Boer Thijs, de held in mijn leiderschap boek ‘Shit Happens’, is overleden. Thijs was geen gewone boer; hij was overtuigd biologisch boer. Door zijn eigen-wijsheid en de bezieling waarmee hij zijn bedrijf runde is hij voor veel managers, leiders en anderen een grote inspiratiebron geweest.  Maar hoe kan het dat een biologische boer als Thijs een voorbeeld is voor managers? Lees meer…

De zo broodnodige cultuur verandering van een Angelsaksische naar Rijnlandse organisatie blijkt een taai proces. Het liefst willen we dat de transformatie van nature gaat, zonder al te veel hulp van buitenaf. Laten we eens een blik werpen in de transformatie processen in een organisatie waar verandering als van nature gaat: biologische boerderij Landjuweel de Hoeven in Dalfsen. Al spittend Lees meer…

‘Ik manage nu met mijn handen over elkaar. Dat komt omdat ik mee beweeg met de natuur”, aldus biologisch boer Thijs Scholten uit Dalfsen. Op basis van de oorspronkelijke betekenis van het begrip efficiency is boer Thijs super efficiënt. Wat kunnen organisaties van zijn aanpak leren? Natuurlijk leiderschap coach Oscar Jansen en auteur van het boek ‘Shit Happens’, beschrijft enkele Lees meer…

In de intensieve melkveehouderij is onlangs iets opmerkelijks geïntroduceerd: de weidecoach. Het schijnt namelijk dat de koeien het buiten ‘scharrelen’ verleerd zijn. Jarenlang staan op veel bedrijven de koeien op stal: robots brengen het voer, halen de mest weg en melkt de koeien. De weidecoach adviseert de boer hoe hij ervoor kan zorgen dat zijn medewerkers weer gewoon buiten blijven Lees meer…

Ze zijn er weer: witte asperges. Na lange tijd onder de grond vertoeft te hebben zien de asperges het daglicht. Het ontbreken van licht zorgt er overigens voor dat ze wit blijven. Dat u het maar weet. De witte asperges worden gezien als echte delicatessen. Echte toppers: de talenten van de tuinbouw om het zo te zeggen. Laten we eens Lees meer…

Om de complexiteit in de zorg te lijf te gaan, wordt er gestuurd via traditionele managementmethodes. Die gaan vaak uit van de scheiding der dingen. De werkelijkheid en de werkprocessen worden opgeknipt met de illusie van controle en beïnvloeding met alle negatieve gevolgen van dien. Kan dat ook anders? Er zijn organisaties die van nature enorm goed weten om te Lees meer…

Het einde van het jaar nadert en er worden volop plannen voor het nieuwe jaar gesmeed. U kent het vast wel hoe dat gaat met plannen. Heeft u als manager samen met het managementteam een prachtig plan bedacht, blijkt bij de implementatie er continu stront aan de knikker op de werkvloer. Wat moet u hier nu mee? Volgens Oscar Jansen, Lees meer…

Er is inmiddels veel gedacht en geschreven over duurzaam personeelsbeleid. De grote vraag is elke keer weer: hoe maak je het praktisch? Oscar Jansen, van Acore coaching kijkt naar een duurzaam bedrijfsmodel dat al langer werkt: de biologische boerderij. Op de biologische boerderij is er een balans tussen de zorg voor en de exploitatie van de omgeving. Dat betekent dat Lees meer…

Deze ‘blog’ is de verwoording van een bijzonder groeiproces van één van mijn coach klanten. Zoals ze zelf het verwoord: “Het is groots wat er is gebeurd. Er is iets in werking gezet, bijna niet in woorden uit te drukken. Ik weet dat ik het zelf gedaan heb, maar door jouw speciale manier van begeleiding en de biologische boerderij sta Lees meer…

Storm kan een goed moment zijn om te reflecteren. Zowel op de boerderij, als in een organisatie. Storm in de zomer! Vele omgevallen bomen maken ons het leven zuur. Zo langzamerhand kijken we nergens meer van op als het om het weer gaat. En de meteorologen voorspellen dat het vaker zal voorkomen. Alhoewel we denken dat we het weer niet Lees meer…

De vreemde praktijken op het kantoor bij Amazon zetten Oscar Jansen aan het denken. Investeren in een langdurige relatie kan op het land en op de werkvloer. Het is een prachtige zomerdag op de biologische zorgboerderij Landjuweel de Hoeven in Dalfsen. Al onkruid wiedend tussen de lange staken van de aspergeplant dacht ik aan het krantenbericht over de werkcultuur van Lees meer…

Het is 1 september: de meteorologische zomer is voorbij. De herfst is begonnen en het einde van het jaar komt in zicht. Met de herfst is niet alleen de oogsttijd op de boerderij begonnen, maar ook in vele organisaties moeten de resultaten van een jaar hard werken zichtbaar worden. Immers, de planning moet, soms ten koste van alles, gehaald worden. Lees meer…

Als gastblogger op de site van HRAdviseur heb ik een blog geschreven over mijn boek. Als organisaties rekening houden met de wetten van de natuur dan groeit en bloeit de organisatie als vanzelf. Zou er een organisatie bestaan waar alles groeit en bloeit? Een onderneming die uitstekende resultaten boekt, maar waar ook tijd en ruimte is voor de behoeften van Lees meer…

De winter heeft zijn intrede gedaan op de biologische boerderij Landjuweel de Hoeven. Er staan nog maar een paar gewassen op het veld. Het land is in rust en het meeste werk vindt binnen plaats. Ook wij trekken naar binnen in wintertijd. We maken het binnen gezellig en steken een extra kaarsje aan. En plotseling wordt je je bewust van Lees meer…

Het regent en het is koud. De winter heeft zich aangediend op de biologische boerderij Landjuweel de Hoeven in Dalfsen. In afwachting van mijn coachklant vraag ik tuinvrouw Christa welke klus er aan de orde is. Stiekem hoop ik op één van de veel binnenklussen die er in de winter zijn. Immers, als de (groei)omstandigheden slecht zijn, is er binnen Lees meer…

Wat is de overeenkomst tussen tomaten telen en kinderen onderwijzen? Volgens Oscar Jansen komt bij alle twee de ‘kwaliteit’ van buiten én van binnen. Het is een zonovergoten winterdag in de buurt van Kampen. Vroeg in de morgen ontvang ik twaalf basisschooldirecteuren voor een gesprek over natuurlijk leiderschap. De ontvangstplek is dit keer de tuinbouwkas vol trostomatenplanten. Het gesprek met Lees meer…

Voor groei is rust nodig Het is merkbaar winter op de biologische boerderij Landjuweel de Hoeven in Dalfsen. De wind is ijskoud en waait stevig. Zoals zo vaak in de winter is er buiten op het land weinig te doen: er staan nog maar een paar – winterharde- gewassen zoals de spruitjes en de boerenkool te wachten om geoogst te Lees meer…

Heeft  u uw prognoses voor volgend jaar al af? Zijn ze reëel, denkt u? Oscar Jansen vraagt zich af of de toekomst wel te voorspellen is en of we niet beter onze dromen kunnen opschrijven. Zoals ze op de biologische boerderij doen. Waardecreatie In veel organisaties is het tijdens het einde van het jaar een gekkenhuis. Dat merkte ik tijdens een Lees meer…

Je project, organisatie of carrière kent seizoenen. Maak daar gebruik van! Op een prachtige herfstdag met volop zon en het rijp nog op de bladeren van de boerenkool, loop ik met de tuinvrouw over de tuinderij op de biologische boerderij Landjuweel de Hoeven in Dalfsen. Met haar armen over elkaar blikt ze tevreden terug op het groeiseizoen. Nu is er Lees meer…

Management en Chaos Stel je eens voor: je komt als manager op een afdeling en je treft een enorme chaos aan. Je ontdekt geen enkele orde, je ziet geen resultaten waar je iets mee kunt en geen begin van iets nieuws. Wat doe je dan? Opgeven of aanpakken? Het is een warme dag in mei en ik loop een dag Lees meer…

Als je een te hoge werkdruk voelt, ga dan eens na hoever je verantwoordelijkheid eigenlijk gaat. De teamleden van de basisschool ervaren een hoge werkdruk, hoor ik van de directeur tijdens de voorbespreking van de teamdag. Als werkplek voor de dag heeft de directeur gekozen voor de ecologische boerderij Landjuweel de Hoeven in Dalfsen. Als natuurlijk voorbeeld van een gezond Lees meer…

Management team leert van biologische boer over ‘lastige’ collega’s Met een management team uit een productie gedreven bedrijf lopen we een ochtend mee met een gangbare glastuinder. Met gespitste oren luisteren de leden van het team naar het verhaal van de tuinder, want ze zijn benieuwd hoe hij zijn organisatie leidt. Deze tuinder levert dagelijks zo’n 70.000 komkommers af. Onder glas Lees meer…

Is organisch organiseren soft, of is het juist keihard? Bespiegelingen over zaaien, oogsten en snoeien. Luister naar lastige collega’s Precies een jaar geleden leidde ik een radiojournalist rond op de biologische boerderij Landjuweel de Hoeven in Dalfsen. Ik toon hem de parallellen tussen deze – in mijn ogen – effectieve, succesvolle én gezonde organische organisatie en andere organisaties. Verbaasd kijkt hij Lees meer…

De zomer is voorbij en dus ook de komkommertijd, zou je zeggen. Maar in sommige organisaties is het altijd komkommertijd. Ik bezoek met een management team twee komkommertelers die nogal van elkaar verschillen. Samen met zes leden van een management team loop ik door de kassen van een gangbare komkommerteler. We zijn op zoek naar de organiserende principes van deze Lees meer…

 Adviseur P&O aan het werk Onder de stralende zon observeer ik een senior adviseur P&O die de handen uit de mouwen steken op biologische boerderij Amelis’Hof nabij Utrecht. Het toeval wil dat ze een echte P&O advies klus hebben toegewezen gekregen van de tuinder: het planten van venkel. Met het planten van de venkel, planten ze een concreet idee voor de Lees meer…

Complexiteit is niet ingewikkeld In de complexiteit van de ecologische boerderij weet men wel om te gaan met snelle veranderingen en complexe situaties. ‘Hier, op de biologische boerderij, mag de complexiteit er zijn,’ aldus een lid van het college van bestuur van een scholengemeenschap. Ik begeleid het bestuurslid op de biologische tuinderij Amelis’Hof nabij Utrecht. ‘Hier wordt de werkelijkheid, in al Lees meer…

Leer van een ecologische boer hoe je omgaat met complexe situaties in je organisatie. Van managers wordt steeds vaker gevraagd te dealen met de complexiteit van het werken in en buiten organisaties. Alles lijkt met alles samen te hangen. Dat is uiteraard ook zo, maar in veel managementmodellen wordt de werkelijkheid versimpeld. Organisaties worden opgeknipt, en worden beleids-, zorg-, onderwijsprocessen Lees meer…

Om ongewenst gedrag aan te pakken, moet je vuile handen maken, ervaart Oscar Jansen tijdens het wieden van onkruid. Op de knieën zijn we aan het wieden op de ecologische tuinderij De Zonnehorst in Punthorst, vlakbij Staphorst. Samen met mijn coachee, een franchisenemer van een grote warenhuisketen, halen we voorzichtig het onkruid weg tussen de rijen bosuitjes. Dit is de Lees meer…

Hoe gaan organisaties met de crisis om? Er wordt een crisis ervaren: economisch, financieel en maatschappelijk. Een crisis voelt aan als de winter: koud en guur. Er zijn organisaties die van nature goed weten om te gaan met de winterse omstandigheden: ecologische boerderijen. Ondanks de wintertijd, of juist dankzij, zijn zij een toonbeeld van gezonde en succesvolle organisaties. Hoe gaan Lees meer…

Hoe vruchtbaar is de bodem van uw organisatie? Mijmeringen in het voorjaar op de eco-boerderij. De slaplantjes, de peulen, de bieten en vele andere gewassen schieten nu de grond uit op ecologische tuinderij De Zonnehorst in Punthorst. Het lijkt zo vanzelfsprekend: je zaait of zet kleine plantjes in de grond en het groeit vanzelf. Bijna net zo vanzelfsprekend als het Lees meer…

Gooi die spreadsheets weg en stap met uw voeten in de modder. De beste leiderschapslessen leert u op de ecologische boerderij. Omgaan met lastige medewerkers, wel of niet snijden in de organisatie, beloningsbeleid en verzuimpreventie. Het komt allemaal aan de orde in de workshop ‘De manager als tuinman´ van landbouwkundige Oscar Jansen. Jansen laat managers, projectleiders en professionals de kracht van Lees meer…